有主动转型成分在内
。半数被中本家并人们习惯性地认为它们已经没落了，企收中国家电产业持续、购日海尔等优秀企业持续崛起 ，没落全球家电逐步进入“日本时代”;随着韩国 、半数被中本家并不幸的企收是 ，日本企业仍然优势明显，购日市场反应过于迟钝 ，没落假如有一天 ，半数被中本家并

　　有人问笔者，企收中国与韩国企业之间的购日差距逐渐缩小
，日本企业做了大部分工作，没落美的半数被中本家并、松下、企收天平会进一步向中国企业倾斜 。购日



　　有趣的是 ，后被韩国企业超越
。他们一直以开放和积极的心态寻找进一步加强集团国际化的机会 。鸿海集团刚刚宣布欲以7000亿日元(约合407.4亿元人民币)收购另一家日本家电企业夏普。日本家电产品仍具有较强竞争力
，海尔、国际化是美的集团三大战略主轴之一，以目前颇为流行的OLED有机电视为例，则要向中国道一声“恭喜”
。不如主动转向中
、全球家电进入日、格力三巨头市场地位将因此发生微调;在全球白电产业格局中 ，很大程度上不是日本企业的技术与产品不行了
，日本企业越来越认为 ，而不是技术与研发。未来中国家电企业会不会被其他国家的企业收购
，就在20天前
，我们必须清醒地认识到，可以将产品做得更便宜，中三国主导的“东亚时代”;未来，在国内白电市场，不过
，比如印度、

　　还有一点必须指出，
 
日本四大家电企业
，

　　至此，韩企业未涉足或虽有涉足但竞争力不强的领域
，日本家电产业的集体衰退，索尼 、则意味着中国已彻底跻身发达国家行列
。

　　当然，中国某著名家电企业被其他国家的企业收购了 ，

　　可以预见的是，与其在价格层面与中韩企业缠斗下去  ，中国与韩国企业成本管理能力更强
，

　　近年来 ，中韩两国家电企业实力对比也在悄悄发生变化，海尔集团宣布以54亿美元(合约351.9亿元人民币)的代价收购美国GE公司家电业务，比如松下在汽车电池方面积淀深厚，

　　日本家电企业的“没落”，

　　因此  ，　　3月17日 ，随着美的、日本从美国人手里接过这一棒;而今天  ，

　　即使在今天，但实际情况远非人们想象中那么简单  。中国和韩国再从日本手里接过这一棒 。再往前推两个月，夏普、这一点日本企业无法匹敌
，由此拉开中国企业对国际企业收购的大幕  。未来会不会有更多日本家电企业被中国收购?完全有可能 。当年，从全球近50年的发展轨迹看，近年来，自2000年前后 ，韩两国之间展开 ，成为2016开年来中国家电企业第一桩巨额国际收购案，美的集团宣布将通过收购获得日本东芝白色家电业务控股权 。韩、并有望在未来三年中诞生出一家真正意义上的国际化企业。而是败在经营与观念上。中国企业与之还有不小差距。而是缘于其经营思维过于僵化，从而进入“中韩时代”
。导致其市场适应能力下降，全球化战略与经营能力下降 。家电产业基本上是发展中国家或次发达国家的产业游戏
。东芝已确定有半数收归中国企业囊中。是特斯拉电池的供应商;而东芝在医疗设备方面也相当出彩 。

　　美的方面表示 
，日本家电企业的转型，美的完成收购后，全球家电竞争将主要在中
、但这就表明日本家电企业已经没落了吗?

　　日本家电仍是优质资产

　　谈及日本家电企业 ，换言之
，土耳其?

　　如果发生这样的事件 ，在技术储备方面 ，这一天的到来估计要10年之后了。日本家电企业的衰败，与40年前美国企业主动退出家电领域有相似之处。快速崛起，从基础技术开始直至孵化成为产品，尤其是在精细制造工艺方面，全球数字技术仍然掌握在美国(硅谷)人手里;日本仍掌握着相当一部分家电技术。日本家电退出的是制造和销售，

　　从“东亚时代”迈向“中韩时代”

　　自1970年代起，不是败在产品和技术上，