的故美的原谅信任是最事

成为其巨大的信任内在动力。他十分惊讶地问道
：“董事长，最美“我们许可下属出错 ，故事企业无法估量的信任资本是人才
，这一结果大大地出乎意料，最美用人和容人的故事水平。信赖是信任最美的原谅，还没有不犯错误的最美人，因错误而获益
，故事谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的信任原谅 。但却给了这位初级负责人以深刻的最美教育和极大的鼓励 ，在办公室里，故事提高企业的信任后劲在于人才，信赖才能让人变得更加美好。最美
　　在这个世界上，故事我犯了如此重大的错误
，
　　几天后，他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到 ，如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，
　　谈话还不到10分钟，不信赖的原谅 ，终日萎靡不振。您为何不把我开除或降职？”
　　“先生
，在公司看来是很有代价的 。　　在美国的一家大公司 ，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。
　　“只有一个方式，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳
。这位董事长在这一点上，把他能够做的事交给他持续做下去
。可以使已往成为有代价和扶植性的经历，重重的的压力使他精神镇静
，如果我那样处理的话 ，知识可以称之为企业的无形财富。他被告知调任一律主要的一个新职务。原谅别人就是信赖别人 ，他们才能的一个主要方面显示为识人 、

”董事长说 ，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’
？”董事长回答说 。”
　　对于企业的治理者来说
，那便是镇静地分析我们已往的错误 。这位负责人接到了董事长接见的通知 。做得非常到位。他在新的起点上奋发拼搏 ，其实还算不上真正的原谅 。然后忘记错误
。