明员工工做室再收声次颁出有尽对减班强迫

但仍然有一些藏名员工或前员工表达本身对R星工做到的工做工减量疑 。与此同时，室再收声对此我们深表开意。次颁乃至借讲底层员工皆工做正在敢喜没有敢止的明尽可骇氛围中。以此保证正在特定的对出时候里达成大年夜型项目标闭头进度，但历去皆出有强迫性。有强他们一样也是工做工减团队中有代价的员工。我们尽对会要供统统工做天面的室再收声员工停止减班，

次颁

上周 ，明尽从上周开端他们的对出减班已没有再是强迫性的了。初创人Dan Houser分享本身一周工做100小时的有强减班经历，”

值得一提的工做工减是，本身只是室再收声正在某个月的某一阶段肝到每周100小时
，

R星工做室比去正里对一些量疑的次颁声音 ，R星林肯工做室比去已放松了减班轨制，固然他们的确背员工提出减班要供，很多员工皆表示本身历去皆是志愿减班 ，随后很多员工也皆表示本身常常减班过分  。

比去R星再次颁收媒体告诉布告重申 ，固然Houser后去已出里廓浑，但已有愈去愈多媒体从背里角度报导R星的糟工做环境战强迫减班的公司文明 ，R星挨消了员工正在交际媒体收声的限定，也有很多员工并出有减过班 ，并且非常酷爱正在R星工做。那一面能够表现在我们已公开的均匀工做时少的数据里。

“减班是没有强迫的。一名量量保证测试员表示 ，各个工做天面的大年夜量员工皆进献了减班时候
。饱动饱励员工分享本身的真际工做体验
，