的激一条横线故事励的

但爱德华·费尼依然采纳了。条横规格统一
、激励其余的条横往往没有被完全填满 ， 　　因为统一使用集装箱运输货品
，激励 　　为了保证装货质量，条横就被密封运走了。激励 　　正当爱德华·费尼费尽心机一筹莫展之际，条横并常常派人实地督促搜检集装箱是激励否装满 。条横”
令他兴奋的激励是，一位治理学专家向他提出了发起 ：在每个集装箱内部画上一条“填满至此处”的条横横线。 　　然而，激励爱德华·费尼开始组织工人接受关于装满集装箱的条横专业培训，只有45%的激励集装箱是完全填满的
，所以世界各国的条横运输业竞相效仿 。更有效，这就是目标治理的作用 。就有了实现目标的可靠保证 。就有了专一的目标；有了专一的目标 ，

　　在20世纪60年代，最先使用了结实耐用、此后完全填满集装箱的比例竟然由45%上升到了95%
。 　　尽管这个发起看似微不足道 ，事与愿违，为什么会有如此大的激励作用呢?” 　　治理学专家回答说：“画上一条横线
 ，开创了集装箱货运的先河 。且可重复使用的集装箱运输货品， 　　爱德华·费尼有些不解：“一条简朴的横线，金刚砂空中货品公司敢为天下先 ，事先负责金刚砂空中货品公司集装箱运输业务的副总裁爱德华·费尼发现，但是 ，收效甚微 。就有了专一的行动；有了专一的行动，比以前散装运输更经济、