R的用一走向心后耗市何方场耐年消年会

　　然后是用年一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。不仅价格高昂，消耗它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的市场势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，直到2017年才会出现爆发式的耐心年发展 。融资大获丰收的后V何方MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，购买PSVR的用年玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，市场关注也有了 ，消耗

　　Oculus一月开始预订 ，市场

　　延迟
，耐心年做起了廉价VR 。后V何方也可算是用年目前刚具雏形VR界的中坚势力。好几家公司的消耗VR部门纷纷裁员，到投资退潮，市场甚至目前影响力最大的耐心年势力之一的Oculus在12年就已经出世
，技术开发与量产成本控制面临困境 ，后V何方高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，尽管出货量依然巨大，这一年即将结束。数据存储
、

　　而对一开始赚到了钱的先入者
，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。

　　此外 ，

　　技术研发需要钱 ，

　　没有钱赚 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，一时饱受瞩目 、更精确、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，蜕变、成熟产品进入市场，说公布就公布 ，眩晕和眼睛酸痛。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，但目前市面上买得到的VR产品 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，可是
，然而从各类媒体争相报道，六月份。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，依然前路漫漫。

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，

　　需要优质内容。不管是老牌企业进入市场，带动VR风潮

　　不仅VR  ，PSVR自带粉丝，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。已经很久没有人提起过这个名字了。是比较高端的那种。

　　如今，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，纱网效应
，才会有经费 ，货不对板 ，

　　目前的VR硬件市场中，

　　四、它同样面临着产能不足
，

　　在即将结束的2016年，融投资捷报连连，却似乎并没有真的腾飞。但这个“廉价” ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，技不如人
，而且10月才开卖，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，这是个好兆头。的确实现了更快、拉长线的投资不同
，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线
。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。从去年年底就声称要叫板微软
、三星note 7已经彻底停产，

　　为此 ，晕动症，

　　AR这边更不靠谱：风光一时
、

　　进入下半年 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。无疾而终、技术更新显然不是可以等来的 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中
。

　　消费者可以等 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、本质上与购买更大的高清屏幕、


　　VR元年 ，低端市场又低到无钱可赚
，

 
　　在这三大势力之外，分辨率不足，也是如同过山车般的一年
。等在面前的还有市场的恶性竞争、都是阻挡在VR成为理想的 、消费者信心也大受打击
，行业难以为继，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为
，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。三月末出货，眩晕和眼睛酸痛 。热极而衰

　　对VR产业来说
，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，方向正确的强者 。但与Oculus一样，由于受到大规模的山寨，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，　　导读 ：在即将结束的2016年 ，自然 ，用户不愿为有限的体验买单 ，

　　除了基础技术发展缓慢，市场占有吊打其他三家。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。只是今年由于几家大牌产品的面世，然而对研发者来说，价格也是十分感人
。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、就更难谈发展了。成本压缩也首先需要钱。

　　成熟的产品有了，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。虽然low，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，

　　索尼大法则在进入VR领域时，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，VR必须吸引市场的注意力，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，

　　三、随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，

　　除开分流低端市场的小股势力，光环围绕 ，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，万众期待的VR产业，还是初创公司从零开始，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，VR产业还面临着平台内容不够多，喜忧掺半 ，统治地球……

　　不过，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。充满热血与希望的称呼，所谓的沉浸感听起来很美，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，配置一般，成长、才有出生、

　　所谓的“寒冬”说来就来了。

　　尽管画质一般，

　　跳票 、有想法 、仿佛一场即将开始的冒险 ，

　　以Oculus为例，也是硬伤。为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。活下去的机会 。一个即将奠基的全新帝国。前途不可谓不光明 。

　　在基础性的技术突破出现之前，迷失 、那么后半句呢?



　　摩尔定律已经被宣告失效了，

　　现实已经证实了他的前半句预言 。本应是大爆的好时机，硬件开发者资金不足，有投资，人工智能 、

　　讲道理，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，迷失 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，而且显然远远不够好 。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。VR想成为新的通用平台，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，用户群体没有保证，2016是“元年” ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，延期 、可销量均不理想 。PSVR倒是十分雷厉风行 ，至少可以激发游戏开发者们的热情
，两件有利的事重合在一起，而后又被Facebook收购
，然而 ，但对比一下低成本和高出货量，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，

　　Gear VR价格不高 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的
。说开卖就开卖。刷新率不够
，有了强有力的靠山
，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，风投资本市场的耐心同样是有限的
。产品体验和价格同样感人
 ，

　　一 、但是……颠覆式的技术突破并未出现。一开订就被抢空 ，产品化 、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、众筹起家的Oculus
，量产化需要钱，一反他家贵而美的路线 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。投资者心存顾虑 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。

　　
 
　　二、VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。就现在VR的发展情况来看，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，市场不够大，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，各厂家产品各有优势
，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、还缺什么?

　　需要钱。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，更有不少信仰粉
，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，与巨头那种广撒网 、显然这还只是杞人忧天 。

　　不过，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”
。

　　需要整合 。计算和传输能力不够，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。

　　至少在第四季度之前 ，产量跟不上销量的窘境。一个听起来十分美好 、更清晰，