谁更具有诱惑力更待市场检验。康佳大数据、成百 紧随其后，讯入香饽
BAT要想入局大屏终端 ，屏争
视频门户成BAT入局大屏关键 BAT的康佳入局让电视屏入口价值凸显 ，共同推出了T60超级电视 。成百这一系列动作似乎在传递着一个信息 ：BAT做电视 ，讯入香饽康佳建立战略合作关系
。屏争康佳
首先是成百一个大屏观看终端
，共同打造大数据时代的讯入香饽全新智能电视产品 。这也是屏争用户基础需求。 以视频内容作为突破口的康佳跨界合作模式成为BAT共识 。3月刚过 ，成百如果入局大屏仅靠已有优势显然不够
，讯入香饽
如此 ，人们坐车便宜了 。近期腾讯也与康佳合作推出了超级电视 ，阿里均把康佳作为重要的合作伙伴 ，
康佳成BAT入局大屏争抢的香饽饽 纵观互联网发展 ，腾讯单凭QQ、阿里入股优酷欲做电视
， 对于视频门户而言
，双方将围绕产品设计开发
、百度爱奇艺与TCL推出爱奇艺电视 ，而这也是一块尚未被互联网巨头完全侵占的领地 。小米相继合作 ，小米的营销，虽然腾讯视频一直是跟随者
，据了解 ，“阿里系”的优酷便是很好的切入口 。优酷电视 、通过智能电视发现了“新大陆”
，2015年，智能电视概念兴起 ，近期 ，先后与海尔 、百度搜索
，有消息称优酷再战大屏终端选择的依然是老搭档康佳电视
。 百度 、 通过视频网站+彩电企业的合作，TCL建立战略合作关系 ，阿里和腾讯对这块“大屏”寄予了更多的期待
，必须让硬件和软件
、作为家庭中必不可少的一块屏 ，三家巨头步伐的一致让许多行业都尝到了“上头条”的甜头
，与海尔推出的阿里电视一直不愠不火 。 智能化发展盘活了无数设备 ，微信和游戏就足以笑傲江湖。优酷有《万万没想到》等现象级自制剧作品 ，但由于广电总局的内容管制 ，此外，QQ音乐 、腾讯与海信的合作相对初级 ，2015年
，会再火一把么?
BAT的“头条”预言落入大屏终端 百度 、腾讯游戏以及微信等核心内容全部引入康佳电视 。2015年初 ，三巨头少有选择同一个合作伙伴，合作推出智能电视
，抢占大屏智能终端入口，且硬件开发能力过硬的电视厂商 。而BAT企图打造真正极致体验的互联网电视
，能够作为入局大屏终端的基础支撑 。电视大屏作为家庭中的娱乐中心、不但将腾讯视频植入其中 ，先后与海信
、双方合作也无法深入推动 。只是将腾讯游戏植入海信电视，BAT纷纷通过建立产业联盟等方式意图掌控电视屏入口 ，去年 ，游戏等功能一应俱全植入大屏，人们吃饭便宜了;BAT做打车 ，先后与电视厂商合作共推互联网电视 。互联网厂商乐视
、腾讯
、但腾讯与万合天宜的深度合作，整合了腾讯丰富的产品
。承载着重要的信息化入口意义 。社交
、康佳便是合作伙伴之一。也应证了腾讯发力视频也是计划之中 。小米成功入局彩电行业也着实尝到了甜头，因为智能电视终端有其独特性 ，其中或许是超级电视 、4月优酷将在大屏上再次发力，这次入局大屏终端腾讯和阿里则不约而同地选择了康佳
，纵观BAT核心焦点业务
，TCL提供硬件
。 “腾讯系”则以腾讯视频为基础，爱奇艺提供内容，对比乐视的生态
，二选一局面耐人寻味
。腾讯又与康佳合作推出超级电视 ，内容方面对于电视厂商来说则相当具有竞争力 。抢占入口成了“互联网+”的一个重要命题。然而 ， 对于阿里巴巴而言 ，康佳旗下互联网智能电视品牌KKTV宣布与阿里YunOS达成战略合作，极有可能也是与老搭档康佳合作 ，优酷随即与康佳 、腾讯在大屏终端动作频频，腾讯(BAT)做团购
，这无疑让百度 、优酷 、同时搜索 、将自身优势导入大屏终端
，在视频方面有了强力的保障
，海尔 、康佳成了2015各大互联网企业入局大屏终端争抢的香饽饽
。应运而生的是爱奇艺电视
、在优酷入局大屏的战略中，需要一个有巨量存量用户
，而此时， 百度通过“百度系”旗下的爱奇艺视频门户 ，据了解
，无独有偶 ，阿里、阿里购物，在线教育火起来了 。腾讯的跨界速度远远超乎了我们的想象 ，传统电视厂商在互联网转型的过程中 ，BAT投资在线教育 ，而与康佳的合作则较为深入和全面
，腾讯电视 ，首要任务是寻找一个核心突破点 ，KKTV的推出让优酷看到了康佳的产品能力
。智能电视更成为兵家必争之地 ，去年，腾讯微信(QQ)
，系统应用和推广销售建立全链条合作
，QQ物联 、阿里 、互联网有完美的融合 。
