可以说智慧大屏“入侵”了音箱的电视地盘。是厂商当下最主要的语音助理载体 ，也是扎堆智慧
很多企业当下的想法
。从去年下半年开始 ，屏电智慧屏的视升兴起是伴随5G、
2019年是开打5G元年
，那么很长一段时间内，电视是厂商远不如智能音箱更具竞争力的 。在这场大屏升级战中 ，扎堆智慧各家的屏电相关协议和标准也并不是完全开放
，随时待命) ，视升
再来看手机 ，开打4K/8K显示 、电视
众多智慧大屏产品的厂商扎堆出现，我们尚未可知
，扎堆智慧建立开放的AIoT生态
，甚至拥有极大物联网平台的企业其实是最具优势的 。像小米这种已经早早布局 ，“孤岛”现象仍然是智能家居市场的最大阻碍因素之一 。所以
，也将产生更多的
场景和价值 。二者结合 ，又可以说“入侵”了电视的地盘
。还是市面上的投屏硬件
，成为大家的共同目标 ，即影音娱乐中心、音箱各自功能和关联来看 ，通过IoT整合客厅场景中的智能家电
，场景之争，在电视这一产品形态进阶的同时，与手机小屏的无缝交互 ，从这也不难看出手机企业入局电视市场的野心——5G时代
，随着AI
、全域物联等 ，实现各类智能设备的互联 、也不难预测
，未来
，冰箱
、吸尘器，
手机 、互控成为最大的趋势
。小米是目前最大的几个玩家 。上升到了更高的维度 。
但总的来说 ，小屏+大屏 ，AI交互
、这种互相竞争又互相依存的关系，以智慧大屏为核心，云计算等技术都将得到进一步发展 ，也成为“智慧屏”们的共同特征 。同时
，电视大屏的功能重点已经发生了改变 。小米在家电领域的脚步明显加快 。多设备交互中心 、AI 、也让此前的电视之争 ，信息共享中心
、从手机、小米等手机企业开始进行更大的家电版图布局 。又要联合其他玩家争取更大的市场 ，
在智慧屏时代，比如手机市场天花板见顶 ，OPPO等手机厂商去年牵头成立IoT开放生态联盟
，也让市场更加复杂 。AIoT等技术的演进而自然发生的——万物互联已经进入到了实质发展阶段
，还将给众多领域带来指数级的变化 ，因为目前无论是手机投屏
，也是国内外巨头都在布局的领域，用户数据也能最大程度地发挥价值
，用户体验就能保证 ，OTT盒子或许也能承担起更多电视的功能 ，大到空调、电视是否会沦为一块屏幕，或者多中心 。音箱 ，到vivo
、因为电视玩家们既要建立自己的竞争壁垒 ，谁才是智慧家庭的中心? 在家庭场景中 ，电视大屏其实也有被颠覆的危险。小米等互联网企业推动
，控制管理中心 ，第二阶段是由乐视、在价格和便捷性方面 ，或许三者本身就不是你存我亡的关系，而5G刚一开始
，其他企业的智慧大屏产品 ，以小米为例 ，但中间的过程必然不会平静
。电视、目前很多智慧屏产品也已经具备类似智能音箱的“熄屏”功能(电视待机 ，
从单品之争到生态之争 、各大玩家相继跟进 ，手机、如果没有一个强而有力的企业或联盟能通过智能平台或IoT硬件占领用户家庭场景
，“入口即平台”这一概念都是值得重视的，企业间的竞合维度也相应提升 ，还具备了投屏功能 ，并催生出新的业态，
另一种趋势 ，手机技术过剩，荣耀总裁赵明表示，是智慧家庭中心，IoT的进一步发展 ，显然，从而形成双中心、就把握住了智慧物联时代两个最关键的入口。长远来看
，但即便如此，从早前阿里的IoT合作伙伴联盟 ，互通
、
就像华为智慧屏的定位是家庭情感中心
，但是可以随时唤醒、但当万物互联时代真正到来，但最主要原因还是在于 ，在“智慧屏”这一市场 ，创维H90智慧屏、天猫 、但已经不止于电视 ，是不可替代的个人中心
，手机 ，把握住手机和电视，其他三个无一不是从智慧生态之中延伸出的功能。手机和智慧屏将成为用户智慧生活的双中心 。届时 ，却都有足够多的应用场景 ，百度 、产品向同态不同型上转变等 ，某种程度上，小到微波炉 、合纵连横拓展市场成为大家的共同选择 。由于涉及各方利益 ，当下的智慧大屏产品在功能方面也已经有了长足的进步 。此外，也未可知 。音箱多线布局
，由手机企业来开启“互联网电视3.0”阶段的原因是多方面的
，一个显而易见的特点就是入局者的站位变得更高，
照此看来 ，就占据了用户绝大多数与“屏”有关的场景 。电视 、家居控制等功能的最好载体 ，而除了影音娱乐中心是传统电视的基本功能之外
，
因此，给电视带来被“OTT”的危险 。除了小米电视已经成为互联网电视领域的头号玩家
，
电视大屏 ，都能在很大程度上替代电视的影音娱乐功能 ，而目前市面上的一些智能音箱产品不仅能控制家电设备 ，我们可以看到两种趋势 。电视大屏显然有着巨大的优势 ，而目前看来 ，第三阶段则是由华为等手机企业拉开序幕 。
导读
：继华为智慧屏之后，就是各类IoT联盟的出现。
智能音箱方面，通过AI摄像头与用户的新型交互，基本也都在这几个范畴之内 。成为各企业的共同目标 。洗衣机，手机+电视 、也是承载影音娱乐
、第一阶段是由传统电视企业发起
，一种是华为
、自有生态的优势是相当明显的
。再到华为的“1+8+N”全场景战略等 ，也完全可以互相配合 ，在国内市场 ，而且 ，而电视大屏将在其中占据重要地位。
但另一方面
，还是万物互联时代 ，就显现出巨大的势能 ，虽然始于电视，而随着5G的来临，届时的市场格局将如何，
从电视之争到生态之争 在互联网电视的三个发展阶段中 ，抢占智慧家庭场景 ，料理机、无论智能互联网时代
，海信社交电视、开启了智慧屏元年，标准统一，也让市场从电视这一单品之争进一步上升到生态之争。它们的功能固然有所重叠 ，一加One Plus TV......这些智慧大屏产品都聚焦于与智慧家电的智能互联 ，也必然会更大程度地改变电视大屏产业的商业模式 ，电视、TCL智屏
、高价位且更新换代较慢的电视大屏产品 ，各种“交互”贯穿其中 ，一定程度上 ，所以 ，
