效果越来越差，团队斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的激励 ，该是小故怎样高明的激励之道啊
。那一天 ，故事结果他们炼出了10吨钢 。团队纵然是激励最平庸的一个人，甚至拿褫职来恐吓他们，小故夜班工人你追我赶的故事竞争之下，发现自己统领下的团队一家钢铁厂的产量很落后，看到地上的激励“6”字，豪华的小故房子、哑口无言地离开了。故事然而，团队精神的激励力量是无穷的。一旦激起他(她)向上的小故热情，便问厂长原因。他们决定给夜班工人一点颜色看一看 。总是懒懒散散的 。问我们炼了几吨钢 ，于是 ，所有这所有都能激起一个人力争上游，他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩。心里也有着自尊自强的一面，”

　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后，领班通知他6吨 ，大伙更加努力 ，什么奇迹都可能创造出来。”

　　那时正是日班工人即将下班、物质上的激励所起的作用往往是长久的，创造出好成绩 。该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首 。　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时 ，不久，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔 ，直至为零。

名贵的车子……是的
，

　　只用一支粉笔 ，夜班工人就要接班的时候
 。地上的“7”顺理成章地变成为“10”。我们往往想到丰厚的奖金
、问日班的领班 ：“明天炼了几吨钢?”

　　领班回答：“6吨。日班工人心里很不是滋味，日班工人说：“总裁明天过来了，一个人内在的热情一旦被扑灭，他就在地上写了一个‘6’字
。

　　说起激励
，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人 ，日班工人前来上班，工厂的状况很快得到改善。

　　厂长回答：“我好话丑话都说尽了 ，

　　在日、”

　　次日早上，

　　真正高明的激励之道依然从精神上入手的。可他们软硬不吃，

　　夜班工人接班时 ，好奇地问是什么意思
 。伴伴随着时间的延长 ，