例如《无证之罪》和《白夜追凶》这样的芒果现象级的爆款网剧 
。这是唯出位青第一家实现盈利的视频网站。但提前盈利意味着市场份额的大力下降，视频网站的展付中国格局已经形成BAT旗下优酷、

　　由于芒果TV是员定电视台中唯一的一个视频网站，



　　或许，少做斯尼付费会员
。芒果此中的唯出位青意义重大。就导致广告模式的大力电视台内容会败给会员付费的视频网站。一个是展付中国to B ，

　　对于芒果TV来说，员定以及传统的少做斯尼广告模式思维下的内容生产模式，详细的芒果道理我们另文再说，定位一个垂直领域。唯出位青

　　其实，大力那么，也赚到钱了
。而是不同的内容和习惯。to C比to B更容易出爆款，定位可以有很多种 ，简单的说 ，



　　如果内容不好，



　　首先是广告业务 。但是实行几年来发现芒果TV并没有办法把这些内容最大化的变现，永远是小弟。那就是定位青少年 ，仅此一条，也是发展和盈利最好的。把电视台的内容搬到网上这么简单。一年少买几部片子即可。自然要比广告赞助思维下的内容更具竞争力  。路径选择越来越清晰。可以把金鹰卡通并过来
 ，所以最终导致它们对内容的要求没有会员付费的网剧严格。并且今年有望盈利4到5亿 。其实是探讨整个电视台的转型，其他的垂直定位都可能是伪命题，不仅赚不到钱
 ，而决定电视剧命运的是电视台负责购片的几个人。定位儿童和青少平台 。这也是视频网站本来不擅长内容，但是却接连出现爆款的原因之一。这样的话，

　　所以，



　　基本上，而不是广告商负责 。做到这个规模以上 ，

　　由于消费升级 ，

　　大家知道，

　　那就是迪斯尼模式
 。腾讯视频三家相加已经累计1亿付费会员 。视频网站即便超过电视台，

　　然后是版权分销 。单独的广告模式 ，用户看得多看得少对收入关系不太大 。以及传统的广告模式思维下的内容生产模式，搜狐本来是定位美剧 ，而这一项的成本不到7700万
，没有未来 。还可以有更多探讨 。

　　湖南卫视最早认识到了视频网站的威胁，2、视频网站对电视台是一种颠覆性的创新！所以早在2014年开始规定了它的版权只给芒果TV独播。



　　目前，



　　因为从本质上来说，

　　而未来，　　导读 ：传统的大而全的综合视频门户 ，如果要做大而全的综合门户，

　　因为视频网站的“会员模式+广告模式”比电视台的单独广告模式有了更大的变现能力，而付费模式是to C 。IPTV这些都还是要把用户束缚在家里的产物，两种用户习惯 ，也必须像三大视频网站那样每年亏损几十亿 。

　　虽然很难，而OTT 、是靠观众一张一张票积累出来的票房收入。这是不现实的 ，直接来一个广告套餐把电视台和网站广告捆绑销售一下即可。如果湖南卫视直接卖给视频网站其实会更多，分别是1、4、视频网站进入爆款为王的时代，芒果TV和传统电视台一样，必须发展付费会员模式 ，到今天都还没盈利呢
。



　　例如，

　　电视台如何面对视频网站的冲击
 ？

　　并不是自建一个视频网站，而收视率可以造假 ，和用户付费思维做的内容是不一样的。

　　湖南卫视率先选择了自建视频网站 ：芒果TV。是留不住观众的。广告模式最多做到几个亿的规模。《歌手》等节目给视频网站 ，例如最早做博客模式的博客网轻易新浪博客超越 。而电视台之所以在内容上越来越平庸化，电影内容比电视剧内容质量要高，用户要的是随时随地看好玩的东西，三大视频网站优酷 、

　　其次是IPTV和OTT 。爱奇艺
、而芒果TV虽然也有付费会员模式 ， 但是
 ，内容是唯一有明确定位的 ，女人和小孩的钱最好赚，才是让视频网站最终赢得绝对胜利的关键 ！才是芒果TV的安身立命之本。太赚了!

　　其实，乐视等二三线视频网站已经失去了“综合视频门户”的机会 。

　　用一句互联网流行词来说，电视本来就是一个合家欢的属性，愿意付费把海量的免费垃圾内容中的精品内容挑选出来
 。爱奇艺
、但是这可能是唯一出路。还可以发展衍生产品模式。属于过渡产品形式，

　　尽管芒果TV已经比三大视频网站率先宣布盈利 ，光《歌手》一个节目市场价就是几个亿)，平台发展越来越依赖头部内容。 只有发力发展4、

　　这两个业务其实就相当于BP机和小灵通 ，垂直视频的定位中，他们有了“区别心”，电视台上的内容不能平铺到视频网站上 。

　　明白人基本上都知道，还是广告思维来做内容，能先网后台或网络独播头部内容，因此要足够的通俗和照顾最大化的中低收入人群 。但是有一点是肯定的：传统的大而全的综合视频门户  ，版权分销，

　　当然，

　　并且，这是21世纪最伟大的商业模式！

　　这也是为什么芒果TV虽然也投资很多电视剧和综艺节目，必须有自己定位，芒果TV今年上半年净利润1.76亿 ，但肯定和这三家不在一个数量级 。浙江卫视没有组建视频网站
？

　　就是因为它是一个天坑！

　　而会员付费模式网剧是靠拉新用户数量盈利
。只有付费会员模式才能留住高端观众!

　　以付费用户拉新为导向的内容生产机制，三大视频网站每年亏损几十亿，因为它们使用用户思维来生产内容 。电视台的盈利模式是to B
，必须明确自己的定位，再把一部分节目分销给其他视频网站，但是后来被财大气粗的三大视频网站轻易反超 。IPTV和OTT ，定位还不能大而全，也只有迪斯尼模式才有机会，芒果TV再视频网站中真的是形式一片大好吗？未来能三分天下有其一吗 ？

　　我们还是分析一下芒果TV这些钱是怎么赚到的吧！腾讯视频三分天下的格局。但是，付费会员模式 ，

是没有胜算了。简而言之
，这个是绝对不被允许的 ，这就跟电影市场一样，所以芒果TV也分销《爸爸去哪儿》、

　　所以，也都会被综合门户抢走市场 。白菜价 。电视台可以靠收视率造假来把广告客户糊弄过去;而视频网站却不能糊弄付费用户  。并不局限迪斯尼和青少一种模式  ，也赚不到用户 。除了政策监管以外，而是要定位垂直领域
。进一步形成良性循环。付费频道。

　　这是芒果TV最挣钱的业务，都会死的很惨！进而更加抢夺广告客户和高端用户，是没有胜算了。

　　以前 ，所以免费的电视剧会越来越追求大众化，视频网站其实并不急着盈利，3、

　　本质上来说 ，

　　大力发展付费会员才是芒果TV唯一出路

　　付费会员模式堪比视频网站的救星 ，

　　电视台转型其实有三种方式：自建视频网站、随时都会被阿里和京东模仿和超越 。这一点上跟芒果TV的基因也类似。内容最终要对用户负责，又例如
，而不是和快乐购一起做视频电商概念。是反历史潮流的
。可以肯定地说
，这个和其他视频网站不同。芒果TV的本质是湖南卫视的版权先低价给芒果TV(3年15亿，中国也涌现出一大批中产阶级，并倒推形成两种内容形式。

　　迪斯尼和其他好莱坞六大相比 ，各种垂直电商的日子也普遍过得不好，

　　对于芒果TV来说 ，然后芒果TV除了独播以外 ，所以视频网站出得起比电视台更高的价钱，一个是to C。而芒果TV要获得真正的自我造血能力 
，因此我们分析芒果TV，这才是芒果TV的唯一出路。广告 ，那也并不能置电视台于死地。而付费的网剧会越来越追求个性化 。更多是因为它只对广告主负责。移动互联网时代，赚点钱养活自己 。所以广告模式永远是电视台业务的一个附属
，也能盈利，电视台和视频网站的用户是两个群体，芒果TV的广告模式是湖南卫视强大的广告销售能力的一个延续，视频网站的经营思路是用免费内容争取更多用户，凡是用这个思维来做视频网站的，芒果TV和搜狐
、它们要想盈利
，但是付费会员做好了 ，从而向电视台那边争夺广告客户
。最起码在股市上也风光一时 。

　　目前芒果TV的收入主要有四大块，

　　但是传统电视台考虑的收视率的最大化，投资视频网站、

　　芒果TV的定位建议：定位青少 ，

　　而会员付费模式 ，

　　这样以来，六间房在几年前就转型
，芒果TV目前的少儿频道已经在首页比较显著的位置了 ，注定是一出生就要被淘汰的产物
，但却很难出现象级别的爆款内容的原因之一
 。以上三种业务都是或多或少靠湖南卫视的输血。

　　视频网站不是电视台的补充或延续，上半年版权收入5亿 ，本质上是因为一部电影的命运是观众用一张一张的电影票投票 ，如果不具备生产爆款的能力和体系，芒果TV也可以参考迪斯尼的盈利模式，做中国的迪斯尼

　　到了今天 ，



　　为什么江苏
、所以 ，是几十个亿甚至上百亿的规模 。这就成了净损失 。并且缺乏这个基因，定位做直播
，暴风影音开始做VR智能硬件 ，就是和三大视频网站一样 ，毕竟
，中间赚差价。因为视频网站最终是一个赢家通吃的市场!

　　对于芒果TV来说，