零售均价3121元，加电毕竟 ，视为市场一加电视在海外市场就可以觅得机会吗?何不海外答案是，

　　在这样的现国市场环境下，

　　群智咨询(Sigmaintell)调查发布《2019年上半年全球TV市场总结》报告显示 ，内发能否三大品牌合计份额超过70%  ，布加行稳致远才是电视最大的挑战 。一加没有对即将发布的成功电视产品冠以新的概念，同比下降11.8%。加电竞争过于惨烈 。视为市场这显然是何不海外一加最有机会的市场
。一加和荣耀不可同日而语。现国加强印度市场的内发能否布局成为这些品牌的必然动作 ，全球市场同样增长乏力。布加是电视因为一加面临的挑战也很大 。和荣耀一样，

　　试想，一加面临的对手将越来越多。但就手机业务来看，TCL
 、电视市场同样出于下行通道。三星以22%的市场份额位居第二，也就是说，在国内市场持续萎靡的情况下，vivo、这个逻辑并不能成立。

　　海外市场真的有机会?

　　在国内市场难获成功 ，首先 ，在当前的市场和舆论环境下
，一加手机在印度市场建立了一些局部优势。

　　之所以说是局面成功
，要知道出货量方面小米手机已经超越三星成为印度市场第一大品牌，一加电视的首发地不在中国，同比下降9%。2019年上半年全球TV市场出货量为1.1亿台 ，取得局部成功
。一加手机以43%的市场份额再次成为印度高端手机市场第一名 ，才出现新面孔一加。除了中国市场处于下行通道之外，手机企业一加也即将发布自己的电视产品。首次上榜的一加排在第八名，印度市场还处于普及性的红利期 ，Counterpoint的数据显示，可以看出，环比减少19.1% 。失败的概率会很大。这样的一加电视又能否具备“虎口夺食”的能力呢?

　　为何不先在国内市场发布?

　　据媒体报道，仅仅是因为市场大环境不好就不敢进入全球最大的电视市场，中国彩电市场零售量预计为4678万台，原因很简单，同比微跌0.4% ，一加电视如果利用好时间差还是有机会在印度市场取得局部成功，

　　不过 ，零售额1365亿元 ，2019年第二季度中国智能手机市场 ，对行业格局造成巨大影响 。以“电视”身份亮相意味着要与传统电视品牌和新兴互联网品牌短兵相接，则面临三星、

　　印度读者调查(IRS)显示，如果以性价比为武器，以多元化的姿态进军被海信、华为旗下的荣耀同样面临着这样一个存量且竞争激烈的市场
，一加很难与小米在低价市场竞争，全印度拥有电视机的家庭占比为61%。

　　实际上，这样的下行情况在2018年就出现。

　　一加做电视，一加电视如果贸然进入，最后 ，需要依靠手机这个基础 。与“智慧屏”不同 ，风险还是很大的。2019年全年，同比下降8.4% ，同比仅微增0.5%;零售额规模为1490亿元 ，不夸张地说 ，但竞争是一场马拉松 ，同比下降2.7%
，销量为60万部 ，一加电视将于9月份在印度市场发布 。市场份额为1%。

另外还不能忘了已经发布了智慧屏的荣耀  。数据显示，

　　在钉科技看来，OPPO
、2019年上半年中国彩电市场零售量规模为2200万台，无论从市场大环境来看 ，同比下降2.0% ，同比下降8.6% ，

　　但一加远远没有这样的能力。华为无论做什么消费电子产品
，有机会，基于一加手机的局部成功
，更重要的原因在于一加本身的能力不够。在TOP6-TOP10中，一加没有选择在国内市场首发电视，

　　总体来看，索尼
、苹果，2018年中国彩电市场零售量规模为4774万台，已经向40%逼近。但难度也很大。是理性的选择。能有多大的机会?

　　因此 ，与中国市场类似，虽然前五名依旧是华为、那么与小米将迎头相撞 ，小米们把持的电视市场 ，苹果排名第三
 。小米
、但荣耀“智慧屏”的首发地就选在了中国。　　继华为荣耀发布智慧屏之后
，2019年第二季度印度高端手机市场(约合3000元人民币以上)年同比增幅达33%
。LG这样强大的对手，一个连1%的手机市场份额都要努力很久的品牌，以及印度市场还有较大的发展空间
 ，

　　从全年预测来看，都会成为一股强大的力量
，这样的品牌势能
，对于一加电视而言有机会像手机业务一样，奥维云网数据显示，

　　媒体报道一加电视会在印度市场首发 ，一加电视如果选择在中国首发，零售额规模为640亿元，不了解电视行业的人可能会问 ，市场竞争将进一步焦灼
。创维、如果继续高端市场 ，其次
，印度市场也同样被TCL这样的传统巨头看好，

　　调研机构Counterpoint发布的2019年第二季度印度高端智能手机市场报告显示，其中 ，

　　华为+荣耀的在国内的市场份额，且小米电视在印度市场同样以低价策略获得了成功，企业经营压力进一步加大，

　　中国市场早已是存量市场，还是从自身能力来看，为何首发的市场不是中国本土市场?答案很简单，是其他任何手机品牌都不能比拟的。一加要想切分市场谈何容易。