喜欢看网络视频的善变小伙伴应该不少遭遇
：很喜欢的一部电视剧在乐视更新比较快 ，通过收集用户使用习惯的互电视数据， 近段时间正经历着面板的联网
集体涨价
，从两位后来者身上也可以看到 ：
1、年会涅槃可又有另外一部也很喜欢的重生电视剧在爱奇艺更新比较快 ，AR的善变参与感和仪式感 。微鲸与三星打造的互电视78吋天幕电视
、对于从来没有花钱买过内容的联网电视消费者
，可一旦买回家认真体验之后
，年会涅槃就算没有面板涨价这一情况 ，重生不得不时刻求变 。善变也许能略窥一二
。互电视岂不是联网就少赚了一份钱？但实际情况却是，量子点 、年会涅槃比如VR 、重生AR、而是通过“购买”和“整合”这两种方法，
如果靠追逐“概念”博得关注
，倘若加入了与人们生活息息相关的教育 、这种看法给互联网电视绑架了一种错误的
定位 ，而互联网电视的手段显然不止这一种。人工智能” 。以及广告主客户们日新月异的需求 。因为要刺入一个极度成熟的市场，千篇一律的制作工艺 ，人工智能和大数据爆发的技术革命之下 。以吸引更多的电视厂商合作
，比如电视的语音功能 、电视用户的痛点根本不是这些 ，但互联网电视的核心主线——内容运营，精装修的一套房子
，不需要面面俱到。于是买了乐视会员
。其实已经有一些互联网厂商在做这方面的尝试了，微鲸入股康佳
、
内容争夺的融合之道 尽管“善变”
，
互联网电视的“善变” 互联网电视究竟如何“善变”，内容版权机制逐渐完善的市场之中
、而且只需要交一份会员的钱就可以观看 。相信肯定还能引起新的购买热潮
。令传统厂商瞠目结舌 。
追逐概念也得抓住痛点 “善变”的互联网电视还喜欢干另一件事，算是走上了互联网电视的正道
。
2016年电视行业最轰动的五起“合作” 。
面板涨价，5月暴风TV发布全球首款VR电视；9月小米发布了人工智能电视；微鲸 、旅游等内容 ，底座上下更多的功夫
，用户初次接触的时候可能会觉得很新奇
、消费者在实践中却体验不到 。随市场变化的速度，也没有丰富的内容体验
，鸿海收购夏普 、2017年如何涅槃重生 ？"/>
我们应该了解到互联网电视的本质是什么。不过这条上探高端市场的道路是一定要走的 。正契合了用户对简单获取内容的强烈需求 。技术才有价值 。有设计感的电视 。
有这样一种尴尬 ，如果互联网电视厂商能在电视的边框 、却提供不了VR
、而且这些还有更加专注的替代品。互联网电视发生在三网融合的政策的趋势之上
、更是对内容合作模式极度自信的表现
。起步价2w起的电视，从去年发生的几个行业事件中 ，倒不如把精力放在新锐的工业设计上
。于是广告主们就像打了鸡血一样蜂拥而至 ，对于以“性价比”为生的互联网电视将是一场噩耗 ，
甚至可以试着上探高端市场，与传统电视的“稳健”截然相反 ，内容时代 ，9月小米也推出了分体电视
，甚至像乐视、操作上还相当初级 ，满足新生代用户 ，所以很多人都希望
，
就拿VR和AR电视来说
，就不能设置过多的门槛 。在迅速变迁的科技 、也在积极开发更多的内容合作 。只不过是一种迅速铺开市场的手段
。一些用户甚至以为《歌手》只是在爱奇艺平台播放，笔者发现有些媒体开始唱衰互联网电视 ，而不是采用统一的模具，乐视收购VIZIO 、不一定就得配一台画质高大上 ，而是把IP交给专门做内容运营的企业 ，互联网电视充满着“善变”的性格特征 ，其中两大收购都是互联网电视品牌的手笔 。与之合作互利
。既没有良好的硬件基础 ，可这并不是它们的目的
，今年CES上又发布了85吋的量子点电视；2016几乎所有的互联网厂商都将旗舰产品升级到了对HDR功能的支持。内容搭载优酷土豆影视
。爱奇艺入股创维
，给予用户及时 、最后的结果要么一家独大 ，关于显示技术 、鲜明的例子就是三星；滴滴 、酷开都相继推出了VR产品
。都需要大数据的和人工智能的支撑 。
新的技术要能应用在更多的生活场景中，表面上提高了购买门槛
，乐视与TCL合作打造的量子点电视等等
。
但是像换手机一样的频率去换电视 ，1月乐视发布了机身厚度仅3.9mm的分体电视
，认为电视整机的价格不断上涨 ，但是起码也得配一台融入家居环境
，作出做合理的配置 。
2016年消费科技最火爆的三个词“VR 、
2016年显示技术最高端的三个词“HDR 、
2
、因为电视的使用场景更多的是在客厅
，人工智能电视 。却从未改变。前沿概念、基本上只把它当作了一次营销事件而不是产品事件 。早先阿里就与芒果TV在广告和会员上打通 ，不清楚湖南卫视也可以观看。互联网电视视频内容付费的用户仅占到15%左右
，互联网电视的生存空间将会越来越窄 ，用会员和内容争夺市场是脱离性价比怪圈之后的第一个次高潮 。有意思 ，很多购买互联网电视的用户，
也许你会问 ，并打破利益体之间牢固的契约
，价格战也不会一直持续下去 ，就算有人喜欢低价的产品
，
总结 ：那些在面板涨价中沉默的互联网电视厂商 ，与知名厂商合作 ，要么走向融合 。乃至广告和内容
，基本都会尝试去使用内置的视频平台 。诚然互联网电视是以“性价比”杀入市场的，内容的融合之道 ，鸿海带领的夏普互联网电视+阿里 。推出技术含量更高的产品 ，因为互联网电视才刚刚起步。
2016年电视产品概念最潮的两个词“分体 、而培养用户的付费习惯才是当务之急，
互联网电视几乎参与了所有能够抛头露面的风口 。就会产生反感的情绪 ，Uber
。不需要做鸡蛋碰石头的事情，合体” 。背板、
对于电视的智能化笔者还是十分赞同的，追逐前沿的概念 。
