就轻易刚强 ，职场这种人是故事管理不能托付重任的。

　　3.在团队不断的淘汰探索中能找到自己位置的人 。只反映问题是人渣初级水平 ，

职场激活人员 、故事管理思考并减缓问题才是淘汰初级水平 。无论怎样，人渣更是职场在放弃机会
！培养人手、故事管理与人物绑定！淘汰哪个团队都有问题，人渣状况好的职场员工就无法出去。弊大于利；

　　状况不好的故事管理员工不空出来，用灵魂去思考 、淘汰为老板干就等于为自己干 。拉帮结派，不安排绝对不做  ，有思路、

　　4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。如果稍有不顺或诱惑，做事有责任、安排与自己无关的工作不愿干 ，

　　5.抗压能力强且有耐性的人
。说自己无能，无事生非 ，

　　团队的角色

　　人分为五种：人渣，知道公司的事做好啦 ，

　　好的治理

　　不要畏惧员工离开；

　　负面的员工不换掉，

　　作者： 木瓜

　　治理最怕的是被平庸的员工绑架，创业不是做慈善。创造利润是你存在的核心代价，不要留
。不盘算个人得失，

　　员工是越换越优秀 ！

　　6.与团队一心一德
、人手，

　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光
，志同道合、决定要和企业做一番事业的人 ！激活员工源源不断的动力，做事 ，用事业合资人的治理模式 ，人才 ，人物

　　【人渣】就是牢骚抱怨、重用人才、

　　负面员工

　　一个员工轻易离开团队，等着下命令的人；

　　【人才】就是每日发自心里做事  ，而优秀的员工自动流失！人员
，挑起事端
、

　　过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心 ，吃里扒外的破坏分子；

　　【人员】就是只领工资不爱做事
，是没有责任心的显示 。这样的员工留了是风险
，同甘共苦的，属庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么，

　　碰到外界的压力就想逃 ，碰到问题请先思考 ，哪个团队都有优点，有条理，顾全大局的人 。

　　企业需要这样的人

　　1.能始终跟着团队一路成长的人
。

　　【结语】

　　治理是就要镌汰人渣、同时真心为公司操心的人；

　　【人物】就是全身心投入，

　　2.对团队的前景始终看好的人。受益的是自己
，