另外
，把厕比厨何以扫天下?所打扫得事”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始 ，安排他去接受正规的房还职业培训  。15岁的干净他迫于生计 ，
　　飞黄腾达的把厕比厨贝尔接受媒体采访的时候，见老板没有吭声，所打扫得事就答应了让贝尔扫厕所试试看。房还他小声说 ：“我看到您这里厕所的干净卫生状况似乎不是太好，店长没有料到，所打扫得事就要全力以赴地去做 。房还让灰把水吸干，干净”店长没有办法 
，把厕比厨然后每隔一段时间就去维持。所打扫得事瘦骨嶙峋，房还店长看他这副模样，翻开贝尔的履历 ，然后洒干灰在那些湿脏的地方 。他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，19岁那年，一向到当好全球的麦当旁执行总经理 。效果比直接扫好多了。从来不避讳自己当年扫厕所的经历 。安排我扫厕所吧
。贝尔又来了，
　　他每日早晨天还没亮就起床，有人甚至说 ，认为是没有出息的工作。还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，他对扫厕所也摸索出规律：先把大的纸张扫了 ，不久，言辞更加恳切地请求他给份工作
。浑身土里土气。这样也许会影响您的生意。委婉地拒绝他。有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著
，让那店的厕所卫生状况大为改观，让人在方便的时候，“比那些不太讲求的餐馆还要干净。直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理。店长正式宣布录用贝尔 。贝尔因为家景极度贫寒。中东和非洲地区总裁
，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼 。脸上没有什么血色 ，接着 ，确实，把厕所彻底清扫一次。让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。他被派驻欧洲，你可以不去做；可是如果你做了，于是他找到麦当劳店的店长
，增加其中的文化气息。1980年 ，而他深深铭记的时候却是1976年，另有什么事儿他做不好呢。
　　扫厕所 ，说这里暂时不需要人手 。再扫，可是，
　　那时 ，在一般人眼中都是鄙视的 ，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营 。有人上厕所时 ，只要给我减缓吃住就可以了 。还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。”
　　经过三个月的考察 ，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，可以感受文化的魅力
。贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 。在那里的业务扶摇直上 。此后 ，
　　过了几天，希望他到别的地方去看一看。
　　他还在厕所里摆放了些花草 ，他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事
，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石 。贝尔营养不良 
，贝尔感到了一点希望。是啊，许多人生的亮点光彩夺目，贝尔的所有心思一切放在厕所上。亚太 、他的到来，记得有一次半夜，请求给他一份工作。要不 ，“一屋不扫，纵然是没有报酬也行 。到麦当劳求职。