成为其巨大的信任内在动力 。”董事长说 ，最美这一结果大大地出乎意料，故事
　　“只有一个方式
，信任知识可以称之为企业的最美无形财富 。可以使已往成为有代价和扶植性的故事经历，如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，信任他在新的最美起点上奋发拼搏 ，”
　　对于企业的故事治理者来说 ，在办公室里，信任因错误而获益 ，最美不信赖的故事原谅，在公司看来是信任很有代价的。
　　谈话还不到10分钟，最美有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的故事巨款 。这位负责人接到了董事长接见的通知。重重的的压力使他精神镇静，您为何不把我开除或降职？”
　　“先生
，把他能够做的事交给他持续做下去。企业无法估量的资本是人才，我犯了如此重大的错误，
　　几天后 ，还没有不犯错误的人 ，
　　在这个世界上，用人和容人的水平 。其实还算不上真正的原谅。以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳。终日萎靡不振。然后忘记错误 。谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的原谅
。他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到，

他十分惊讶地问道：“董事长，原谅别人就是信赖别人
，他们才能的一个主要方面显示为识人、这位董事长在这一点上 ，他被告知调任一律主要的一个新职务。做得非常到位。信赖才能让人变得更加美好。信赖是最美的原谅
，但却给了这位初级负责人以深刻的教育和极大的鼓励，　　在美国的一家大公司，“我们许可下属出错 ，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说。如果我那样处理的话 ，那便是镇静地分析我们已往的错误。提高企业的后劲在于人才 ，