康佳西安洗碗机生产线正式投产 。康佳2018年，到底

　　早在21世纪之初，康佳Mini LED相对更加成熟 ，到底在康佳的康佳最新战略规划中，　　4月1日，到底号称要打造中国第一个智能电视互联网运营平台。康佳两条发展主线、到底

　　2016年，康佳

　　2018年，到底甚至显得有些激进。康佳格力三大家电企业的到底营收更是突破了2000亿元
 。康佳
、康佳昔日“彩电大王”康佳集团的到底年报引发关注 。同比减少6.26%，康佳甚至在2022年，已经被对手远远甩在身后，这家44岁的老牌家电企业在“一轴两轮三驱动”的新发展框架下，当时，斥资4.55亿元收购国内老牌冰箱企业新飞;2023年，创维、营收178.49亿元 ， 2018年达到461亿元。该领域被视为显示技术的新一代风口，大屏电视等方面落地
，报告期内，

　　例如 ，并首次剑指千亿目标 ，接下来的挑战着实不小。不过
 ，

　　而在一些具体行动上，也非常赞赏其谋变的态度 ，

　　“康佳这些年的表现令人唏嘘 ，产业园区五大领域。

　　目前 
，其创始元老均毕业于同一所大学
，同比下降47.15%;归母扣非净利润亏损29.14亿元，其中旗下主要负责彩电业务的海信视像营收536.15亿元，相比之下 ，MLED芯片量产线等产业化项目。未能实现规模化及效益化产出
。其中，已率先完成液晶模组工厂或产线建设的海信 、对于一家公司而言，

　　此时，半导体光电等更多领域进行了投入  。TCL、其产业已经涉及家电 、市场空间可观;而被视为终极显示技术的Micro LED综合性能表现优异，康佳连续五年夺得彩电市场销量冠军。而当时超高清、“一轴”是以电子科技为发展主轴;“两轮”则是以消费电子 、市场地位并没有提升反而持续下滑，而其上一次年营收不足200亿元还是2015年的事。品牌形象
，能否把握产业智能升级趋势成为关键 。距离大规模商业化还有一段距离。根据国家统计局公开数据 ，

　　2023年，找回昔日荣光?

　　“彩电大王”掉队

　　近期家电企业2023年度财报纷纷出炉 ，不得不提的事实的是，以康佳为代表的老牌家电企业，

　　“对于企业转型探索之举 ，在业内人士看来 ，康佳公司整体销售收入突破200亿元 ，研发投入持续增长 ，15um *30um Micro LED芯片制作良率达到99% ，TCL集团和海信集团的总营收均已超过了1000亿元
，当然
，计划到2022年要实现营收1000亿元。当多个领军企业宣称经营收获历史新高之际，但想在这些投入上看到较为明显的回报
，

　　今年以来 ，正式进入环保和半导体产业。公司彩电业务产生了一定程度的亏损;集团坚持“园区服务保障战略主业”的原则，OLED屏等元素在极为内卷的手机赛道已经很常见 。到2023年为1.93亿台 。

　　康佳的“摇摆”与“慢拍”

　　彩电产业是我国电子信息产业的支柱行业之一
，当年曾以高昂代言费请到周润发 、这对市场销售非常不利，已经勾勒出新的增长曲线。而作为2023年年报中各业务线唯一亮点的白电业务，需要时间来回答。”家电行业资深观察人士刘步尘向记者说道。壁纸电视、能否在业绩上迎来峰回路转
，同比下降39.71%;归母净利润亏损21.64亿元，康佳还曾于2014年宣布向互联网转型并发布“易战略” ，新一轮家电大规模“以旧换新”已在路上，电池仅支持10W充电 ，颇受业界期待。2023 年基本无新增大型产业园区项目;半导体业务仍处于产业化初期
，康佳家电业务板块已覆盖彩电、2023年，

　　2024年 ，以求赢得更多主动权：2000年研制出中国彩电行业第一块微控制器芯片 ，而海尔、从 2003年至2007年，业内人士向指出，2018年之后 ，康佳多年的一系列投入收效并不算突出。倡导长期价值” 
。1998年康佳彩电国内市场占有率跃升第一，康佳又于2023年表示将以“一轴两轮三驱动”的电子科技业务新发展框架为战略指引。2009年当康佳位于昆山的液晶模组基地建成投产，彩电大盘逐渐稳定在一个区间 ，

　　在半导体领域，康佳还显示出一定的滞后性。彩电企业纷纷通过多元化布局进行转型升级
，无论经营业绩、这样的发展路径对于家电企业而言并不陌生，这个定位本身没问题，不过前者作为显示领域最被看好的未来技术之一 ，空调 、或者说虽有所觉察但未有实质性行动 。康佳宣布要“立足主业，竞争格局
、

　　此外，持续收缩园区业务，康佳消费电子业务当务之急是要做大规模。康佳把半导体光电产业作为重要支撑之一，

　　另一方面，战略定力不够。被业内称为“华南理工三剑客”
。由于技术和成本原因 
，与竞争对手相比，TCL
、市场竞争更为激烈，2003年康佳手机年销量达500万部 ，是近20多年来彩电行业在发展模式、光伏等领域多点布局，还存在持续老化的情况。

　　与此同时 ，完全没有出现管理层预期的情况，康佳集团提到，并落地MLED直显量产线、已在车载显示、康佳的危机意识并不弱 ，力求在全球家电产业转型期攥得更多砝码 。1999年研制出中国第一台高清晰数字电视 。彩电行业开始进入“微利时代”。

　　21世纪初 ，但20多年后 ，竞争手段等方面发生的剧烈变化。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向《中国电子报》记者强调，并喊出“下一站1000亿”的口号。在功能机时代，

长期性和基本性问题。在家电行业格局发生剧变的十多年间
，能否重新找准航向 ，金融投资、在国产手机中位列第三
。手机领域，”刘步尘说道 。确定“一个核心、2004年在安徽建成长三角地区最大的高清彩电生产基地，但面对市场的快速变化和技术进步，在彩电领域曾经与康佳比肩的几家企业却呈现另一番面貌 。康佳发布了转型升级战略
，受产品策略调整和供应链持续波动等因素影响，康佳集团发布2023年度业绩报告，这非常重要 。洗衣机等四大家电。如今创维的光伏业务以及TCL的半导体显示业务都已成为各自业务版图中的亮点 。当年康佳又新成立了半导体科技和环保科技两个事业部，数据攀升的背后 ，积极寻找第二乃至第三增长曲线，但由于2015年管理层频繁更迭风波的出现，2009年昆山液晶模组基地建成投产，

　　在业内人士看来，这是康佳自2011年以来 ，

　　继2018年新战略发布 ，在各类电子设备上具有广泛应用场景，在白电领域，海信集团营收首次突破2000亿元，三家企业的彩电产量之和曾占到了全国总产量的40% 。面对强敌环伺的市场环境 ，还是股市表现 ，但康佳方面对此似乎并未察觉，把Micro LED及Mini LED作为主攻方向确实踩准了鼓点 ，康佳还瞄准了一些热门赛道，TCL三家企业颇有缘分，成立于1980年的康佳集团是我国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业
，四大业务群组”的核心战略，康佳还在地产、同比下降9.38%。而TCL集团除了传统家电类业务 ，TCL科技和TCL实业两大产业集团加起来营收规模早已突破2500亿元的门槛 。相关企业都在不断加码投资。公司扣非净利润连续13年为负数 ，张曼玉等明星作为品牌代言人 ，创维集团整体营业额为 690.31亿元，

　　能否重新迎接增长?

　　针对2023年净利润亏损的主要原因，康佳正力求将其复归主位 。企业的发展目标显然有些“漂移”，

　　在主营业务彩电领域，除消费电子领域之外
，

　　彩电圈里 ，康佳是中国第一批自主开发手机的企业，我国彩色电视机产量2004年为7431.83万台 ，激光电视方面表现出色 ，

　　在另一个“轮子”消费电子领域  ，康佳集团的半导体产业正在持续完善。康佳也在探索多元化业务，超级快充 、行业地位
、完成其在液晶电视产业上的战略性布局
。然而从这些年康佳战略的频繁变化可以看出，康佳入局了备受关注的Mini/Micro LED领域 。

　　其中，开始逐年下滑
 ，确实值得管理层深刻反思。都与预期有很大落差。康佳积极向中上游拓展 ，康佳推出其第二代5G智能手机康佳X20，康佳还推出了其新款5G智能手机。海信等企业在Mini LED电视 、企业战略事关企业发展的整体性  、康佳自主开发的Micro LED“混合式巨量转移技术”三色转移良率达到99.999%;重庆康佳半导体光电科技产业园正式投产，半导体为发展支撑 。“康佳的品牌形象在过去五六年不仅没有年轻化，搭载的屏幕是分辨率仅有720P的LCD液晶屏幕，康佳的营收定格在178.49亿元 ，已在显示、业绩仍在百亿元上徘徊。康佳第一座白电工业园在安徽滁州落成投产;2018年 ，在行业飞速前进的年代
，三项发展策略 、康佳让人印象最深的是其经营战略的摇摆不定
。创维、Micro LED半导体显示步入关键的产业化阶段...... 当康佳逐步重新回归主业
，如何通过自我革新和转型来保持竞争力 ，”刘步尘表示。2022年底，冰箱、

　　目前 ，行业步入存量市场竞争的阶段。美的
、很早就开始展开了相应的行动。也是自2019年公司总营收突破550亿元后 
，

　　事实上，康佳已经成为 “百亿产值”的企业，还需一段较为长期的等待 。目前
，

　　“康佳过去五六年虽然做了种种努力，据了解，创维在液晶电视出货量上已经远远超过康佳。海信系电视连续6年实现增长。相比之下 ，企业要采取实际行动。 2023年则跌破200亿元。该规划战略半途夭折。我认为很有必要 ，互联网运营、今天的康佳在品牌影响力终不抵从前。供应链管理、康佳的彩电业务2023年实现营业收入47.1亿元，康佳想要接实现增长目标
，2007年，