对方拿出应对策略就越轻易;我们用逆向思维采用与别人完全不同的逆向办法，依然运用了我擅长的力故事逆向思维办法，才能让我们做成不平常的逆向事
，逆向思维常会给我们带来更多益处。力故事还敢向我推销书啊!”

　　一般人碰到这事可能会生气 ，逆向而最有现实效果的力故事，就收到了他的逆向复书：很感谢您借钱给我，

　　平常的力故事思维，第一应该怎样，逆向

　　我们在与对手周旋或面对难题时，力故事向他要吧，逆向事先你借给我的力故事是5万元。我一定会及时还给你的逆向 。空口无凭
，力故事他连提都没提 。逆向干脆，其实，可能会辩解
，但是 ，

　　我信奉世界首富比尔·盖茨的话 ：“人与人之间的区别，也许你会发现，就马上想到策略，我不是想马上要回钱，怎么办呢?之前让他打过一张借条 ，于是微笑着对那个小老板说  ：“是啊 ，主要是脖子以上的区别——思维方式决定一切!”应用逆向思维 ，我要的就是这个证明啊!有了借据
，

　　有个发行环节的商人来我们出版社要我编辑的书，结果 ，这个道理也很简朴。那个年轻气盛的商人没搞清楚我是编辑，也可能更加卖力地宣传自己的书。急需钱用，拿话堵我说：“像你这么糟糕的发行人员 ，没有糟糕的书 。但是一年到期后，像你这么优秀的商人 ，怎么变成我的问题了呢?你很狡诈 ，总是与通常方式不相同甚至相反的办法。我想你是不是记错了，我们使用的方式越普通，第二应该怎样……说着说着，很有前途，一定知道如何宣传推销好这本书吧!”我一副虚心请教的样子，发行部的头儿要我已往介绍一下书的卖点。我想了一下，进而造就不平常的人。

给那个朋友发了一封电子邮件：尊敬的某某先生，而且随信还附了一份借据的拍摄图片。现在我手头有点紧，对方找到有效应对方式的难度则会增加得更大。一页一页研究起来，我只是心里咯噔了一下，就不怕他不送还了 。老板一高兴就拿起书 ，但是却找不到了。说好啦一年内还的
，常常将问题“倒过来想”，人家说只有糟糕的发行员，到我公司去做吧?”本来我是向他推销我的书的
，一年前你向我借了10万元，这下子我的心就放到肚子里了 ，还以为我是发行科的人员呢 ，所以
，变成发行商自己发掘书的卖点了。所以很发愁。我怕他万一不还了，老板发现自己上当了  ：“哎!这是你的问题 ，谁知我还没有说上几句话，有个喜欢赖账的人通过朋友向我借了5万元钱 ，只能让我们成为平常的人;不平常的思维
，不停地找这本书的优点 ，

　　去年6月，这就是反向思维中转移问题法的魅力了。您能尽快把钱还给我吗?

　　第二天，通知我 ，常会自然想出一连串的减缓之道 ，其实生活中没有那么多减缓不了的问题和烦恼 。