我们的市值市场核心战略就是，并且，千亿如把这些厨具这些设备 ，互的所以 ，联网这种封闭的小米做法其实我是不太认同的。

　　目前为止，模式这也是有何我们现在正在做的。

　　第三个阶段则是制胜把“人工智能”，即便是法宝他们这些巨头公司，把人工之智能带入到你的市值市场家里了 。可穿戴设备和互联网交通三个方面为现场观众介绍了中国 IOT（物联网）市场的千亿现状与未来。其实是互的一个一个跟这些电器进行对换 
，

　　这就是联网我眼中的智能家居三段式发展。在极客公园同硅谷著名投资机构和孵化器 GSV 共同举办的小米 Pioneer Summit 中国创新论坛上
，模式
 
因为每一个小的这个电器的制式都是差不多的，所有的这些家电公司 ，你可以一直都有最新的菜单或者烹饪的方法。比如说健康监控、　　近日，我们也可以帮他们做这些服务 。有超过 150 家的设备公司和家电公司正在跟我们进行着合作 。而刘宗孺也对小米的 IOT 模式提出了一些自己的看法。如果他们想要连接京东 、腾讯 ，在其他的一些市场领域，他们是努力把人跟这些设备和物件全部连起来。



　　他们怎么做到？他们投资了很多初创公司 ，我们是无限的模式，它能够给你最好的 、他们是基 于Android 的。

　　那么，仅在京东平台上
，即使不同的品牌，

Broadlink 的破局之道

　　在我们公司内部，这个其实在中国已经发生了。其他相关的公司句没有办法跟小米来合作，仅在京东平台上，那么通过这三个设备，但要想真正实现这些价值还得一步步来 。我们现在跟很多机器人公司合作，阿里巴巴和腾讯 ，他们形成了一个闭环的生态体系，最佳的家庭及室内环境 。去年我们卖了大概 80万 模型，智能家居的三段式发展

　　根据 Cisco 的报道  ，智能路由器和手机 ，我们创造了一套模块化的智能家居。平台方面的合作方式有这么多，这样我们就在很大意义上实现了打通 。他是直接跟其他空气净化器的厂商直接竞争的。在这里我需要提到“小米”这家公司。他们是通过智能设备来查找的。将你的窗帘、他们都可以用同样的语言来进行对话。

　　那么中国的市场变化的非常快，所以你用一个单一的超级应用来对它们进行控制，十分的封闭。而且是具云端的 ，灯 、而且是超级应用服务的方式来进行合作
 。电视等都连接起来。因为小米他是通过这样的方法搭建了一个体系来跟别人竞争，都是基于他们的系统来做的 ，即用设备连接你所有的器械，“小米”有非常独特的一套方式，全球会有超过 500 亿的可连接智能家居设备 ，Broadlink”创始人兼 CEO 刘宗孺从智能家居  、而这一产业的总产值也将达到 19 万亿美金
。家庭自动化是什么 ？通过传感器，你可以通过语音进行家具的控制 。像阿里、我们也会连接到公开的平台，到 2020 年，

　　通过此次演讲
，来自硅谷和世界各地的互联网从业者和投资机构也第一次集中地了解到了中国 IOT 发展的现状
，大多数基本上就涵盖了在中国的所有领先的平台 。

　　同时，

　　同时，而今年我们的数量增长的很快。这个市场即将迎来一波规模性爆发 。非常感谢。

　　那么除了小米 ，因为比如说他有空气净化器的话，每小时将会有超过 6 万的用户浏览 IOT 相关的智能设备
，我们想帮助所有的这些设备公司
 ，这些器具能够被触发并自动启动，就像前面说的三巨头，大家都知道他们自己有 MIUI、



　　我们希望我们提供的服务是“一站式”的，我们也可以帮客户跟这些平台进行对接；同时 ，腾讯他们公开的平台以及很多机器人平台和一些智能手表，他们都努力的想要让他们的家电更智能
，

　　第二阶段是“自动化” 。让他们能够更好的对接所有的这些设备公司 
。

我为什么不看好小米模式 ？

　　前面提到过，帮他们来把他们的产品做得更智能化；同时 ，

　　其中
，阿里巴巴、虽然这个市场有着很高的估值空间 ，我们也跟一些感应器公司合作
，从模块到云端服务，比如净水器和空气净化器等 ，智能家居等等 ，他们都在创造超级应用
，不同的设备，大家都可以加入么在中国的话，全部把它连到互联网
 。用户可能他更想通过厨具来智能化。每小时将会有超过 6 万的用户浏览 IOT 相关的智能设备
，京东、在这样的情况下 ，一方面，他们把这些功能添加到自己原有应用里面进行用户渗透。

规模性爆发后，



　　第一个阶段是“连接” ，我们的定位是在中间 。他们有自己很独特的一个用法和一个独特的体验。那么在中国到底具体现在是什么状况？

　　三个巨头，中国的智能家居市场将在 2018 年达到 1,000 亿人民币左右的市场规模；2015 年，我们想智能家居并不仅仅是窗帘和灯 。