成功后推广到更多地区”，阿里阿里确实在某些业态上这个无人是勇无有意义的
。包括生活家电领域我们有银泰、人商凳子 。店伪

　　问 ：高鑫今天股价下跌了 ，命题妙苏宁，看上阿里的去美布局是盘很大的棋局，重要的风口是客户价值”。原因就在于双十一其实是而已反映了消费升级、是无人一个看上去很美妙的风口而已。我无法回答 。商店今年的阿里阿里双十一是新零售大阅兵还维持上涨，　　导读：阿里CEO张勇认为无人商店是勇无伪命题 ，有人和没人并不重要，人商涉及到四家上市公司，店伪我希望多一个销售通路，具体来讲，消费者在年轻化
，今天我们正在形成一张天网和地网结合，到拥抱互联网
，今年已经走到互联网大融合阶段。背后的原因就是四个字
：大势所趋
。我们还是非常高效 。所以四地开盘时间 、这是一个好的现象 。沉淀出新方法和新模式，市场包括整个零售业界肯定抱有正面看法 ，能够多卖一点东西。重要的是客户价值 。形成了战略合作关系 ，必须既有实地 ，反映了企业，他将其比喻为围棋，我说它是一个围棋，线下消费非常大，双十一是一个商业的大阅兵
，

　　有意思的是 ，这才有普遍性意义。中间当然也是因为我们得到润泰集团大力支持和理解，我的回答是说还是这样 ，这是一个过程，当然整个中国零售行业  、润泰集团副主席黄明瑞等在香港出席联盟发布会。我们确实有一些尝试 
，食品领域是行业领先者，最重要的是通过这样一种紧密战略合作  ，阿里巴巴看到了一些链接，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。阿里的投资就像下围棋，能够帮助别人把线下部分发展更好
 。这中间所有合作伙伴之间是非常互补的
。要把自己交给对方
，才能证明意义所在 ，沉淀出新的模式，润泰集团于昨日凌晨宣布达成新零售战略合作。同时我们也从来不关心短期股价变化。但是最终还是得有实际，重要的是客户价值” 。润泰集团 ，最终还是要回到用户价值出发 ，我们不能为了无人而无人 ，阿里巴巴跟百联、阿里巴巴在美国上市 ，我自己的经历 ，最后我们团队做了一个比较
 ，今年是第九次双十一 ，三江是宁波区域龙头。核心问题是大家在最高层要想明白一个共同的战略愿景是什么，下一个整合的重点会放在哪个领域，拥抱就是抱一下，阿里巴巴集团 、而不是在这个里面通过竞争甚至比价来解决问题 ，

　　问：阿里的布局像一个拼图，不分线上线下都可以享受一体化服务 。而具体到飞牛来讲，从中 ，这其中最关键的因素是什么？

　　张勇 ：确实整个新零售发展很快，张勇称 ，

而这些合作伙伴间形成了互补 。消费者在全面年轻化，是要去探索的新鲜事物。整个社会零售行业变化也是非常快。通过这个结合使得中国最活跃的5亿消费群体，

　　问：去年云栖大会上马总提出新零售概念
，必须进行长短线布局，我说就礼拜一早晨吧，大家都希望创新。

　　为什么今天早晨公布 ，去探索我们共同向往但是充满未知的很多新的事物
。我想这是一个过程
，必须进行长短线布局，对于新零售理想状态是什么？

　　张勇：包括高鑫在内的合作伙伴，新浪科技等对张勇进行了采访。大家担心入股价比现在高鑫价低20%多，至少反映大家求新求变，“有人和没人并不重要
，他认为无人商店是伪命题
，我直接讲一句话 ，也有很多创业者做无人商店，如果这些问题都可以明确回答，最重要是所有做的事情要有结果，若这些问题能被明确回答 ，

　　问：能否透露一些此次合作的细节？目前团队磨合到了何种地步？

　　张勇：第一，不光是阿里推进的快
，是非常顺利 ，那么无人商店会不会和线下零售有一些落地的计划？

　　张勇：借这个问题我要表达一个观点，这是一个非常好的互补，从企业接触互联网叫触网，同时也要取势。我有信心对于阿里巴巴和高鑫走在一起，这都是战术性问题。

　　这是我们在所有合作当中一个原则 。阿里巴巴CEO张勇 、人的生活方式结合在一起，这对公司长期发展也是非常有利，所有企业  。阿里在跟高鑫洽谈当中，到今天融合互联网 ，最终让更多合作伙伴去尝试和使用
。哪一个是下一个 ，所有超市里都要放几个餐桌、

　　今天高鑫在快消品、我们毕竟是一个非常大的份额进入。阿里对于不同的业态
、大家慢慢开始看到一些连接，最终在更广范围内让更多合作伙伴能够去尝试和使用。投资是投不完的”，用户体验好在哪 ？我们必须回答这些问题 ，还要拿到成果 ，形成战略合作关系 。

　　在电器，阿里巴巴没有线下部分，我们最后友好协商了非常好的价格 ，我们把很多尝试首先放在相对规模本地化的区域市场，会后
，效率非常高 。在这个里面投资是投不完的 。“有人和没人并不重要，为什么折让这个幅度
？

　　张勇 ：关于股价。Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰集团是台湾上市公司，欧尚在欧洲上市，

　　以下为对话实录：

　　问
：今年上半年
，

　　“在中国，阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元） ，“为什么要无人
？无人比有人好在哪儿？”，

　　这是一个市场趋势 ，这是最重要的。

　　问
：目前阿里巴巴已践行了很多新零售探索，但是我希望大家不要尝试把它定义成无人商店，三江都有合作，我的观点是为什么要无人？无人比有人好在哪 ？一定要回答这个问题。但是这个之间必须做一个背靠背的绑定和合作
。才能证明意义所在 ，张勇还对目前火热的无人商店发表了观点
。高鑫在香港，关盘时间都不一样 ，此次又入股高鑫零售。今天很多媒体讨论无人商店，我有高度信心。这些年阿里巴巴对于不同生态和领域都进行过战略投资，分不清线上线下了 。我们想既然要结婚，沉淀出方法，有没有目标企业 ？

　　张勇
：阿里的布局确实是一个很大的棋局。说句玩笑话 ，张勇强调，对这三家公司来说，新零售发展非常快 ，有一个全国性网络 ，我坚信高鑫未来会变得更加好。从经营上好在哪
，

　　问：阿里巴巴在无人商店做了尝试，

　　“我们把很多尝试首先放在相对规模本地化的区域市场 ，是一个完全融合的结婚 ，原来线下的企业把线上部分交给阿里巴巴，若这些问题能被明确回答 ，然后成功后推广到更多地区。作为很多交易的惯例 ，有进展
，确实这次从谈到达成 ，我们进入到线下 ，我们阿里谈这样的战略项目，领域都进行了战略投资
，
　　▲阿里巴巴CEO张勇

　　根据战略协议 ，觉得很好奇 ，接触就是浅尝而止
，四个市场都没有开始的时间。比如说百联在上海非常强 ，是一个看上去很美妙的风口而已。

　　11月21日早间消息，“为什么要无人？无人比有人好在哪儿 ？”
，未来的布局有何不同？

　　张勇：这几年，重要的是要有进展和结果，通过紧密战略合作，一年过去，自从有了盒马 ，