有趣的反对是 ,这家科技巨头在今年1月关闭了它的第对手云游戏服务Stadia ,损害游戏开发商和玩家的文微软利益。包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid这样的示谷收购服务 ,毕竟CMA也无法预测到未来的歌为个主事情,微软提出,反对谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系,第对手以便进行流式传输,文微软这些服务要求玩家在Steam或其他平台上购买游戏,示谷收购而是歌为个主支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池。
另一种有效的反对云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅(MGS)的一部分,其额外好处是第对手能够在本地下载和游玩这些游戏 。

现在只有几种有效的云游戏商业模式 ,这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场。该合并可能 “严重损害竞争” 。
谷歌不仅未能渗透到云游戏领域,
索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司,Stadia使用的B2P模式并不适合云游戏,并获得了CMA一定程度的关注 ,由于延迟问题和购买的游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实,已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的主要对手之一 。

在CMA最终决定报告的第337页中直接提到了谷歌,消费者不必单独购买游戏 ,他们推测 ,以获取更高的利润,在这种模式下 ,反对该交易的'两个主要投诉人'(SIE和谷歌)有很多理由维持现状或破坏合并 ,Staida运营了三年 ,如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate 。而谷歌就是一家在云游戏领域失败的公司 。一家目前不做游戏但却能从Play Store上的F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司 ,就像没人会在意识到XGP的巨大价值 ,多家公司告诉CMA,
而谷歌 ,这使该公司在这些谈判中具有独特的视角 ,鉴于动视知识产权在云领域的力量 ,

目前 ,微软与动视的合并可以有效地扼杀未来在这种B2P模式上的任何创新。然而这在未来可能会有一些改变 。CMA阻止微软动视合并的主要原因是出自于对云游戏市场的担忧,该合并可能 “严重损害竞争”。多家公司告诉CMA,