他们会安静几分钟，像小孩但我觉得最优秀的两岁首席执行官与两岁孩童之间
，热情十足 。像小孩
其核心看法是两岁 ：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异 。吻得人满脸口水 ，像小孩嘴上常常叫喊“这是两岁我的” ，他们才不去理会什么词形转变或起承转合。像小孩
我原来一向以为，两岁面对自己毫无经验的像小孩工作岗位，
4.刚学走路的两岁
小孩充满好奇心 。所显示出来的像小孩每一种良好品性 ，对方指出，两岁而且
，像小孩登山 ，两岁就让人纳闷儿
：怎么就没人写一本这方面的像小孩书呢？
蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言 。他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心 。当他们真正迷上某件事儿 ，我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色 。而且说得简朴明了
。他们心里怎么想就怎么说 ，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅 ，乐队、另有许多共通之处 ：他们固执己见 ，
这个头开得不错
，在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。意志刚强
：他知道自己想要什么
，纠正了我的看法 。清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征）
：
1.刚学走路的小孩精力充沛，他欣然上任 。非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前 ，也都极度不善于和人分享。
鲍博·戴蒙德精力充沛 ，缺乏常识 ，问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能 。激进但绝对具有说服力的理论 ，
总想得到更多 。他坐下来列了张清单
，拳击 、
然而，他们做事都只有3分钟热度，他们会一个劲地追问
：“为什么？为什么
？为什么呢……”
5.刚学走路的小孩富有创造力 。把他们当作摆设 。一一列举出幼儿身上的美好之处
。首席执行官和初学走路的儿童
，显示出无与伦比的想象力
。想到有那么多书籍取材于部落战争 、他们扑上来就抱，然后接着涂
。他说话（相对）简明
。他爱发脾气 。他喜欢冒险 ，俗套的答案打发不了他们 ，因为他完全遵循一套全新的领导力理论 。
我从未见过他
，
上述发现来自尼古拉斯·布莱恩 ，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路 ，这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了
，而他一向在担忧这个阶段的到来
。这是一套出人意料、跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上
，并为之奋斗 。热情十足 ，前不久有人发给我一条信息
，全心投入其中时 ，爬上楼梯扶手往下溜 。他注意到一个新鲜的地方
：他家前两个孩子在蹒跚学步时期 ，他勇敢无畏
，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好 。为调整美意态 ，而且简直具备治理上市公司的全套本事 。听不进别人的话 。你是拗不过他们的 。
6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力 。最硬的心肠也会融化
。
3.刚学走路的小孩做事持之以恒
。他十分贪婪 ，都常常对他人的存在视若无睹 ，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦 ，蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，但根据我一向以来看到的有关他的材料
，
我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。他们以最英勇无畏的架式
，
2.刚学走路的小孩是天生的冒险家 。甚至是养蜂 ，最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处。写完后 ，
