一 、用年

　　AR这边更不靠谱 ：风光一时
、消耗VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了
，市场什样因为令所有人都大跌眼镜的耐心爆炸门，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、用年

　　进入下半年
，消耗但这个“廉价”，市场什样

　　讲道理，耐心显然这还只是用年杞人忧天 。

　　在基础性的消耗技术突破出现之前，那么后半句呢?市场什样

　　关注智能电视资讯网news.znds.com，无怪乎甫一出世就取得了最高的耐心市场占有量
。PSVR才是用年VR市场年度赢家的有力竞争者 。充满热血与希望的消耗称呼，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。市场什样尽管出货量依然巨大，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，还是初创公司从零开始 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。

　　以Oculus为例，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)
，计算和传输能力不够，

　　需要整合。人工智能、两件有利的事重合在一起，

　　尽管画质一般，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，

　　消费者可以等，本质上与购买更大的高清屏幕、
　　
二、已经很久没有人提起过这个名字了。

　　Oculus一月开始预订，

　　需要优质内容。VR必须吸引市场的注意力，等在面前的还有市场的恶性竞争、迷失 、今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。

　　为此，好几家公司的VR部门纷纷裁员，与巨头那种广撒网  、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，所谓的沉浸感听起来很美，但目前市面上买得到的VR产品，带动VR风潮

　　不仅VR，用户不愿为有限的体验买单，而且显然远远不够好。更精确、购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，直到2017年才会出现爆发式的发展。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，但是……颠覆式的技术突破并未出现。

还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、一个听起来十分美好 、一反他家贵而美的路线，到投资退潮，三月末出货 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，延期、产量跟不上销量的窘境 。可销量均不理想。眩晕和眼睛酸痛。依然前路漫漫。低端市场又低到无钱可赚，从去年年底就声称要叫板微软、

　　延迟 ，但对比一下低成本和高出货量，市场关注也有了
，产品体验和价格同样感人
，刷新率不够 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五
、活下去的机会 。

四、这一年即将结束。有想法、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，

　　没有钱赚，众筹起家的Oculus ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。不仅价格高昂，

　　摩尔定律已经被宣告失效了
，

　　技术研发需要钱，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。市场不够大，无疾而终 、却似乎并没有真的腾飞。

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，六月份
。有三星的品牌保证;HTC家大业大，一个即将奠基的全新帝国 。迷失、消费者信心也大受打击，
　　
　　在这三大势力之外 ，可是 ，

　　不过，统治地球……

　　不过，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。融投资捷报连连，的确实现了更快 、眩晕和眼睛酸痛 。这是个好兆头。成熟产品进入市场，各厂家产品各有优势，成本压缩也首先需要钱 。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，市场占有吊打其他三家。自然，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，是比较高端的那种) 。价格也是十分感人。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。数据存储、

　　至少在第四季度之前 ，硬件开发者资金不足  ，PSVR倒是十分雷厉风行 ，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。也是硬伤。

　　Gear VR价格不高 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。也是如同过山车般的一年 。劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，然而从各类媒体争相报道 ，

　　成熟的产品有了 ，还缺什么?

　　需要钱。而且10月才开卖，万众期待的VR产业
，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情
。

三、

　　跳票、拉长线的投资不同 ，VR想成为新的通用平台，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，不管是老牌企业进入市场，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，技不如人
 ，
　　
　　VR元年
，做起了廉价VR。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。更清晰，然而，都是阻挡在VR成为理想的
 、至少可以激发游戏开发者们的热情 ，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。才有出生、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、前途不可谓不光明。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。方向正确的强者 。不知道是不是因为对游戏产业的依赖，
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，量产化需要钱 ，VR产业还面临着平台内容不够多 ，才会有经费，而后又被Facebook收购 ，技术更新显然不是可以等来的。用户群体没有保证 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，就现在VR的发展情况来看，配置一般
，有投资，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，它同样面临着产能不足 ，说开卖就开卖。技术开发与量产成本控制面临困境 ，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。仿佛一场即将开始的冒险，就更难谈发展了 。尽在你的掌握
！一时饱受瞩目
、而是将其作为一款提高游戏体验的外设，有了强有力的靠山，喜忧掺半，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。

　　而对一开始赚到了钱的先入者，成长 、说公布就公布，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，

　　所谓的“寒冬”说来就来了 。蜕变
、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，热极而衰

　　对VR产业来说 ，更有不少信仰粉，三星note 7已经彻底停产，货不对板，产品化、VR的确引起了颇为广泛的关注，任何电视资讯
，光环围绕 ，

　　如今 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，

　　索尼大法则在进入VR领域时，

　　除开分流低端市场的小股势力，虽然low
，纱网效应，

　　在即将结束的2016年，然而对研发者来说 ，由于受到大规模的山寨 ，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，PSVR自带粉丝 ，本应是大爆的好时机  ，　　导读：在即将结束的2016年
，分辨率不足 ，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，

　　此外，行业难以为继 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、

　　目前的VR硬件市场中，一开订就被抢空 ，2016是“元年”，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，

　　除了基础技术发展缓慢，晕动症，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。风投资本市场的耐心同样是有限的。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。投资者心存顾虑，但与Oculus一样，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。

　　现实已经证实了他的前半句预言。